今年以來，興市集團(tuán)公司聚焦“六大行動(dòng)”，以落實(shí)“兩個(gè)率先”為首責(zé)，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，深化源頭治理預(yù)防腐敗、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)、創(chuàng)新執(zhí)紀(jì)問責(zé)，有效地促進(jìn)集團(tuán)公司健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展，為“清廉國企”建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基石。

（集團(tuán)黨委安排部署二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作）

一是落實(shí)責(zé)任強(qiáng)保障。集團(tuán)公司通過召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會(huì)、制發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》等形式，及時(shí)安排部署2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合；加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一，完善企業(yè)黨委與董事會(huì)、經(jīng)營班子定期研究溝通工作制度，健全黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)“三會(huì)制度”，綜合運(yùn)用簽字背書、責(zé)任清單、考核檢查等手段，壓實(shí)主體責(zé)任。

二是源頭治理筑根基。動(dòng)態(tài)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，針對國有企業(yè)改革整合，增設(shè)內(nèi)審、招投標(biāo)管理等內(nèi)部機(jī)構(gòu)，加大對權(quán)力集中、資金密集、資源富集崗位的監(jiān)督，梳理權(quán)力清單、制定防控措施；常態(tài)化開展提醒教育，充分利用黨員干部集中談話、重要節(jié)慶廉潔教育、典型案例通報(bào)警示、苗頭傾向談話提醒等方式，促使全員正確對待和行使手中的權(quán)力，不斷提高廉潔自律意識(shí)，筑牢全員法紀(jì)防線。截止3月底，共開展集中談話1次21人，廉潔教育3次，談話提醒1次，典型案例通報(bào)3次19起，組織系統(tǒng)全員460余人分批、分層簽訂《廉潔承諾書》、《拒絕賭博斂財(cái)承諾書》。 

（重點(diǎn)工作進(jìn)展情況督查） 

三是創(chuàng)新監(jiān)督促提升。為全方位開展集團(tuán)公司系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作，促使監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同、形成合力，提高監(jiān)督全覆蓋質(zhì)量，健全了廉情監(jiān)督員工作機(jī)制，選任6人兼任廉情監(jiān)督員，創(chuàng)新實(shí)施“廉情專報(bào)”向子公司延伸等措施，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。截止3月底，開展監(jiān)督檢查7次，收集問題5個(gè)，提出整改建議意見4條，集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子已按權(quán)責(zé)及時(shí)進(jìn)行研究分析，制定措施，確保問題整改落實(shí)到位。